对于（yú）搜（sōu）索战略，周（zhōu）鸿祎（yī）(微博)并不（bú）愿过早暴（bào）露自己的目（mù）标。“现在时间太（tài）早，先埋头（tóu）苦干，一旦可（kě）以（yǐ）说(的时候)一定找你”，8月24日，360董事（shì）长、CEO周鸿（hóng）祎这样短信回复本报记（jì）者。

　　8月15日，360低调推出搜索（suǒ），与此前预测的通用（yòng）搜索不同，360此（cǐ）次推出的是综合（hé）搜索：将多（duō）个单一搜索引擎集成在（zài）一起，优化出最佳结果，提供统一的检索（suǒ）界面。

　　推出搜索（suǒ）不到一周（zhōu），周鸿祎（yī）的战绩已经十（shí）分（fèn）惊艳。根据金山网络CEO傅盛(微博)透露：360搜索推出仅5天，市场份额已超过10%，超（chāo）过谷歌，搜狗成（chéng）为中国第二（èr）大（dà）搜（sōu）索引擎。

　　周鸿祎（yī）与搜索的故事，是一场路人皆知的（de）“旷世热（rè）恋”：从当年的3721、一（yī）搜网、奇虎搜索，直（zhí）到现在360综合搜（sōu）索（suǒ）已是周鸿（hóng）祎四战（zhàn）搜索，而前三次都是“饮（yǐn）恨出局（jú）”。

　　搜（sōu）索的“情结”

　　对于周鸿祎（yī）来说（shuō），这（zhè）已（yǐ）是他四（sì）战（zhàn）搜索（suǒ）。

　　第一次做搜索是（shì）在周（zhōu）鸿祎创立3721之时，其中文实名（míng）服务是最早（zǎo）实现赢利的（de）互联网搜（sōu）索服务。那时候用户更愿通过地址栏（lán）而不是搜索框获得互（hù）联网内容与服务，中文实名满足了用户（hù）这一需（xū）求；同时，全中国有超（chāo）过（guò）十（shí）万（wàn）人做3721代（dài）理，销售3721中（zhōng）文实名服务，周鸿祎因此（cǐ）被称为“互联网营销之父”。

　　2002年，3721不（bú）论流量 、营（yíng）收，都远超百度（dù）、谷歌。2003年（nián），3721却（què）以1.2亿（yì）美元（yuán）的价格卖给了雅虎，把机会让给了百度、谷歌。这成为周鸿祎心（xīn）中永远的痛。

　　2003年，Google上市，一时成为新（xīn）的（de）互联网标杆。时任（rèn）雅虎中国总（zǒng）裁（cái）的周鸿祎推（tuī）出了“一搜”搜（sōu）索，意图整合3721网络（luò）实名、雅虎搜索(YST)，成（chéng）为中国的Google。这是周鸿祎（yī）二（èr）战（zhàn）搜（sōu）索。

　　但是（shì），由于跨国公司的官僚（liáo），也由于（yú）雅（yǎ）虎（hǔ）总部对雅虎中国管理团（tuán）队的不（bú）信任，这一战（zhàn）略被无（wú）限拖延，直至不了（le）了（le）之。而2005年（nián），百度成功上市（shì），当日（rì）股价过138美元，中国Google的（de）标签（qiān）贴给了百度（dù）。

　　关（guān）于雅虎（hǔ），周鸿祎（yī）的痛苦还（hái）不止（zhǐ）于此。周鸿祎（yī）任雅虎中国CEO期间，雅虎在（zài）中国连环（huán）布局：1.2亿（yì）美元（yuán）收购（gòu）3721；与新浪（làng）合资成立（lì）一（yī）拍网；周鸿祎（yī）将雅虎邮箱引（yǐn）进（jìn）中国，半年内排名中国市（shì）场第二，直逼网易；同（tóng）时雅（yǎ）虎与新浪（làng）高层密谋收（shōu）购新浪。

　　这一（yī）布局符合雅虎另一投（tóu）资人，日本软银创始（shǐ）人孙正义（yì）关于中国互联网市（shì）场的想象：雅（yǎ）虎日本在日本的市（shì）场地位恰好可用“三个第一”来形（xíng）容。

　　雅虎一（yī）直（zhí）没有放弃在中国的寻找代理人的努力。1997年，雅（yǎ）虎中国初进中国时，选择的合作伙（huǒ）伴是方正，方正之后是3721及（jí）周（zhōu）鸿（hóng）祎，3721之后是阿里巴巴及（jí）马云(微博)。

　　阿里巴巴并购雅虎中国（guó），雅虎以10亿美（měi）元（yuán）做嫁妆，马云全力培育淘宝。淘宝使马云第（dì）二次登顶中（zhōng）国互联（lián）网。但（dàn）雅虎在搜索、门（mén）户的（de）机会，却在“否定周鸿祎那一（yī）刻”永远失去。

　　时任一拍网CEO，辗转谷（gǔ）歌，后来成功创立宝宝树（shù）的王怀南回忆时（shí）无不感慨：“雅（yǎ）虎可惜了”。他（tā）认为当时雅虎在（zài）中国有机会（huì）成为（wéi）“三（sān）个第一”，即第一门户，第一（yī）搜（sōu）索（suǒ），第一电（diàn）子商务（wù）公司，也即雅虎（hǔ）在日本、台湾、香港等地（dì）的布局。

　　2005年，周鸿祎加盟IDC，转型天使投资人。但他（tā）无时不念搜索，同年（nián），奇虎低调成（chéng）立，目标是（shì）“图片+社区”搜索，但这一需求当时并不存（cún）在。同（tóng）时，傅盛任CEO的（de）安全卫士异军崛起，周鸿（hóng）祎转战免费杀毒，经3Q大战（zhàn）后奇虎360成功（gōng）上（shàng）市。

　　直到今年8月15日（rì），周鸿祎（yī）再（zài）次推出搜索，这已是周鸿（hóng）祎四战搜索（suǒ）。

　　颠（diān）覆格局的时机（jī）

　　360做搜索是必然（rán）。5G创始人（rén）洪波（bō）认（rèn）为：周鸿祎曾经折（shé）在搜索上(指（zhǐ）当年（nián）3721出（chū）售给（gěi）雅虎)，这（zhè）是他这一生最（zuì）大的痛，他一直在等一个合适的机会，再战搜索引擎。

　　综合搜索是将用户的检索提问（wèn）同时提（tí）交（jiāo）给多个独立的搜索（suǒ）引（yǐn）擎，同（tóng）时（shí）检索多个数据库（kù）；并（bìng）根据多个独立搜（sōu）索引擎的检索结果（guǒ）进行（háng）二次加工，如对检索结果去（qù）重、排序，对广告（gào）内容（róng）、不良内容（róng）进行标注（zhù）或直接去除等，最后输出（chū）给用（yòng）户（hù）。

　　因为广告、不良信息，用户不堪其（qí）扰，站在其他搜索引擎（qíng）的肩膀（bǎng）上，周鸿（hóng）祎试图推出一个“最干净的搜索”。而（ér）基于竞价（jià）排（pái）名的广告模式，是其他搜索引擎的饭碗，周鸿祎这么（me）干（gàn），等于砸了（le）其他（tā）搜索引擎厂商的（de）铁饭（fàn）碗（wǎn），也一下树立（lì）了一堆（duī）强（qiáng）大的对手（shǒu）。

　　有（yǒu）分析人士表（biǎo）示：这（zhè）不是周（zhōu）鸿祎一惯打法，不从（cóng）“提（tí）供相同的产品”正面对战（zhàn），而是（shì）以“新模式、新产品、或（huò）新领域”从侧翼包抄，以减少（shǎo）消耗。

　　8月（yuè）15日（rì），百度（dù）多媒（méi）体部负责人余凯接受（shòu）本报记者采访时表示“技术（shù）是360面临的（de）最大（dà）挑战”：搜（sōu）索链条很长，包括蜘蛛、网页内容抽取与（yǔ）分析、索（suǒ）引、最终到用户，每一环节不（bú）仅是技（jì）术上的挑战，更是经验积累挑战，360在这（zhè）一方面（miàn）尚无（wú）成功先（xiān）例。

　　洪波则（zé）表示：360的用户（hù）超过4亿，数十（shí）个（gè）客（kè）户端，每（měi）一（yī）客户端（duān）都面对不（bú）同性质的用户，360的（de）搜索意在融通（tōng）各客（kè）户端用（yòng）户，但在云计算，数（shù）据（jù）挖掘方（fāng）面难度很大（dà）。

　　而站在（zài）周鸿祎的立（lì）场上，却是万事（shì）俱备，只欠东风。万（wàn）事俱备是“流量（liàng）、技术、营销、产业环境变化”四（sì）个方面的（de）蓄势（shì），东风（fēng）则是在“浏览器上开一（yī）个框”。

　　360流量在中国已经是百度、谷歌（gē）、淘宝之后的第四大流量联盟；作为与马云并肩的“中（zhōng）国（guó）互联网营销之父（fù）”，很（hěn）长期坚持在（zài）网络营（yíng）销（xiāo）一线战（zhàn）斗的（de）代（dài）理期待周鸿祎“登高一呼”；技（jì）术方面的人才（cái），除了一（yī）部分离开创（chuàng）办（bàn）可（kě）牛(现金山网络)外，大部（bù）分骨干留了下来，过去两年，周还从“百度（dù）、谷歌、搜狗”等公司（sī）网罗了（le）大量（liàng）技术（shù）人（rén）才。

　　众多个人站长（zhǎng）已（yǐ）经通过微博欢呼：360搜索引擎推出后，可以不再受百度欺（qī）负。过去，这（zhè）网站的搜索流（liú）量只能导向百度赚钱，百度常以“做弊（bì）、有违法（fǎ）信息（xī）”等原因不再导入这些网站（zhàn）的流量，现（xiàn）在他们有了新（xīn）选（xuǎn）择，就是360搜索。

　　在（zài）社交（jiāo）网络、移动（dòng）互联网时代，微博、社（shè）交网络、图片信息已形（xíng）成与（yǔ）网页信息（xī）等（děng）量的，搜（sōu）索引擎无法到达的“暗（àn）网”。推（tuī）搜索引擎，是“正确的时（shí）间（jiān）做正确的事”。

　　360的（de）筹码（mǎ）

　　与进军安全市场、手机市（shì）场（chǎng）一样，周鸿祎四（sì）战（zhàn）搜（sōu）索（suǒ），挑动了（le）很（hěn）多（duō）的神（shén）经。

　　最先坐不住的是素来淡定的（de）搜狗CEO王小川（chuān）。8月（yuè）16日，王（wáng）小川通过微博发布了（le）一（yī）份评（píng）测结果(采用搜索行业通用（yòng）的（de）Cranfield评估框架（jià），根据（jù）查询词背后的（de）用户需求，判断结果质量)，结果（guǒ）显示（shì），百（bǎi）度、搜狗（gǒu）、谷歌排（pái）前（qián）三，360、腾（téng）讯搜搜垫底。

　　对于（yú）周鸿祎做搜索，百度内部也（yě）高（gāo）度紧张（zhāng）。8月16日，百度相关负责人表示：以（yǐ）周鸿祎的一惯风格，光口水仗就累死人，到时候（hòu）我们只有置之不理，集中（zhōng）精力做产品。

　　业内分（fèn）析人士认为：360的流量主要来（lái）自浏览器（qì），周鸿（hóng）祎赌的是“用（yòng）户都（dōu）是小白”，接受浏（liú）览器（qì）的推荐搜索。

　　洪波（bō）表示，奇（qí）虎360网址导航最大（dà）的广告主是谷歌，这证（zhèng）明通（tōng）过（guò）导航的搜索（suǒ）需求很多。同时因为某些原因（yīn），谷（gǔ）歌经常被屏蔽（bì），用（yòng）户（hù）体验（yàn）很不好，用户需要一（yī）个更好的搜索（suǒ）引擎。谷歌之前（qián），360导（dǎo）航最大的广告主是百度。2010年，百度与（yǔ）360发生分歧，百度认为360流量作弊，把非来自于360导（dǎo）航的流量计算成360的流（liú）量，因而终止（zhǐ）与360合作。

　　当时双（shuāng）方的诉讼资料显（xiǎn）示，2010年上半年（nián），百度应该支付360的费用为5400万元。

　　周鸿祎困惑的问题（tí）还（hái）有“网址导航的模式（shì）拒（jù）绝长尾（wěi）客户”：百度（dù）的（de）广告主有40万家，包括众多中小企业；360则只有200多家（jiā），只有（yǒu）类谷歌、淘宝的“大家伙”。

　　洪（hóng）波说“导航把广告（gào）主到（dào）200家已经是极致，搜索至100万家也不是（shì）极限”。

　　作为浏览（lǎn）器厂商（shāng），周鸿祎面临（lín）诱（yòu）惑：许多（duō）用户喜欢（huān）在浏览器内直（zhí）接进行搜索(可（kě）以（yǐ）是地址栏，也可（kě）以是搜索框)，与搜索引擎相（xiàng）比，洪（hóng）波（bō）认为“浏览器离用户（hù）更（gèng）近，比网站更有提供（gòng）搜（sōu）索服务的机会”。

　　上述（shù）分析人（rén）士则认为（wéi），周（zhōu）鸿祎提供“搜索（suǒ）服务”，意在（zài）提供一站式互联网服务。浏（liú）览器作为上网首（shǒu）层入（rù）口，用户希望通过浏（liú）览器找到各种服务，特别是“刚性需求类服务（wù）”。互（hù）联网“刚性需求”主要（yào）包括电商、视频、交友、游戏、资讯（xùn）五大类，通过导（dǎo）航（háng），周鸿祎（yī）在电商、视频、交友、游戏（xì）四大类（lèi）已经（jīng）耕耘很深，独缺资讯。

　　用户（hù）获取（qǔ）资（zī）讯的模式（shì）包括搜索、门（mén）户（hù）、微博分享等，而搜（sōu）索是资讯获取第一模式。记者采访获（huò）悉，时（shí）机合适，周鸿祎将推出360资（zī）讯频道，布（bù）局资讯。

　　除（chú）了实现“一（yī）站互（hù）联网服务”这一目标外，搜索也是互联网流（liú）量（liàng）来源之一，这有利于周鸿祎的流量生（shēng）意。洪（hóng）波说：当360搜索有（yǒu）了一（yī）定的品牌影（yǐng）响（xiǎng）之后，其（qí）将（jiāng）和（hé）360浏览器，安（ān）全卫士，91助手（shǒu）一（yī）样，为360产（chǎn）生新的流量，反哺其他（tā）产（chǎn）品。